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Administración y Gestión Administración y Auditoría

Curso de Dirección de personas y desarrollo del talento (ADGD068PO)

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La sostenibilidad de una empresa se basa en su capacidad de atraer, retener, desarrollar y fidelizar un talento que le ayude a superar los retos que un entorno VICA de mercado impone; un talento que sepa identificar oportunidades, adelantarse a amenazas y fijar objetivos, con sus correspondientes indicadores, que le guíen y ayuden a tomar buenas decisiones e identificar estrategias dinámicas y efectivas.

A lo largo de este curso veremos cómo dirigir nuestras organizaciones, cómo desarrollar el potencial de nuestros equipos y usar de forma efectiva herramientas y recursos de gestión que nos faciliten el logro y consecución de objetivos de forma sostenible y duradera.

  • Dirigido a

    Responsables, jefes y directores de equipos. Puede servir como reciclaje para profesionales que ya tengan personas a su cargo, ya sea de forma directa o matricial, o como iniciación para profesionales que vayan a promocionar y tener responsabilidad sobre funciones y/o equipos.

  • Competencias a adquirir

    Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la dirección y gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.

  • Requisitos

    Ninguno

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  1. Dirigiendo organizaciones y personas en el siglo XXI
    • Dirigiendo organizaciones y personas en el siglo XXI
    • ¿Qué son las empresas?
    • Qué entendemos por talento
    • La gestión del talento
    • El rol del director dentro de la organización y del equipo
    • Caso: El estilo de dirección en el nuevo estilo
    • Resumen
  2. Definir un puesto de trabajo y elegir a quién lo ocupe
    • Definir un puesto de trabajo y elegir a quién lo ocupe
    • Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol
    • Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo
    • Conceptos base para la descripción de un puesto
    • Recomendaciones para la descripción de puestos
    • La descripción de puestos: Contenido básico
    • Selección de personas
    • Resumen
  3. Desarrolla personas, desarrolla la empresa
    • Desarrolla personas, desarrolla la empresa
    • El papel del director en el desarrollo de los empleados
    • ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
    • Formación
    • Evaluación del desempeño
    • Resumen
  4. La gestión por competencias como modelo de dirección de personas
    • La gestión por competencias como modelo de dirección de personas
    • Las competencias profesionales
    • Beneficios de la gestión por competencias
    • Elaborar un diccionario de competencias
    • Resumen
  5. Comunicación interna eficaz para la mejora de la organización
    • Comunicación interna eficaz para la mejora de la organización
    • ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?
    • Personas por la comunicación
    • Habilidades que nos facilitan la comunicación
    • Resumen
  6. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (I)
    • Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (I)
    • Dirección participativa por objetivos (dppo)
    • Dirección y planificación estratégica
    • Barreras para la ejecución de la estrategia
    • Resumen
  7. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (II)
    • Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (I.I)
    • Misión, visión y valores
    • Matriz DAFO
    • Estrategia como una ventaja competitiva
    • El cuadro de mando integral (CMI)
    • Perspectivas del cuadro de mando integral
    • DAFO de venta por internet en Nuevo Estilo
    • Resumen
  8. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (III)
    • Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (II)
    • Qué son los indicadores
    • ¿Cómo deben ser los indicadores?
    • Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral
    • Resumen
  9. El cambio como mejora
    • El cambio como mejora
    • ¿Qué se espera de un director ante un cambio?
    • El proceso de cambio
    • Fases para llevar a cabo un proceso de cambio
    • Resumen

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Dirección de personas y desarrollo del talento (ADGD068PO)

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